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說起標(biāo)準(zhǔn)成本，又是一個(gè)老生常談的話題。很多老師都講過這樣的課題，但由于很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，所以五花八門。有的企業(yè)把實(shí)際最優(yōu)成本當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)成本，有的非標(biāo)定制企業(yè)也想搞一下標(biāo)準(zhǔn)成本，往往最后搞成了四不像。有的企業(yè)上ERP搞標(biāo)準(zhǔn)成本，搞了好幾年系統(tǒng)跑不起來，還在手工核算成本，這些是為何原因？系統(tǒng)通過此文讓大家找到答案。

什么是標(biāo)準(zhǔn)成本?

一、定義

1、管理會(huì)計(jì)（教材）的定義

標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)水平和有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下，企業(yè)經(jīng)過努力應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品成本水平。

標(biāo)準(zhǔn)成本法是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ)，通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本，計(jì)算和分析成本差異、揭示成本差異動(dòng)因，進(jìn)而實(shí)施成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本管理方法。

在標(biāo)準(zhǔn)成本法下，由于企業(yè)需要事先確定標(biāo)準(zhǔn)成本、事中計(jì)算成本差異、事后進(jìn)行成本差異分析，因此標(biāo)準(zhǔn)成本法的實(shí)施，便于企業(yè)編制預(yù)算和進(jìn)行預(yù)算控制，能有效地控制成本支出，并為企業(yè)的例外管理提供數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的價(jià)格決策和預(yù)測(cè)，同時(shí)還可以簡(jiǎn)化存貨的計(jì)價(jià)以及成本核算的賬務(wù)處理工作。

企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目標(biāo)是通過標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的比較，揭示與分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異，并按照例外管理的原則，對(duì)不利差異予以糾正，以提高工作效率，不斷改善產(chǎn)品成本。

2、百科的解釋為：標(biāo)準(zhǔn)成本是對(duì)產(chǎn)品或作業(yè)未來成本的理性預(yù)期。標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)生于預(yù)算過程。發(fā)現(xiàn)并分析實(shí)際成本對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的偏離構(gòu)成成本控制一項(xiàng)重要內(nèi)容。除了業(yè)績(jī)考核，標(biāo)準(zhǔn)成本還具有其他的功效，包括產(chǎn)品定價(jià)、項(xiàng)目投標(biāo)、業(yè)務(wù)外包、生產(chǎn)技術(shù)的選擇等。

3、150問的解釋為：標(biāo)準(zhǔn)成本是通過事先精確的調(diào)查、分析與技術(shù)測(cè)定而制定的。用來評(píng)價(jià)實(shí)際成本，衡量采購(gòu)節(jié)約、工作效率的一種預(yù)計(jì)成本。

二、區(qū)別和相同點(diǎn)

通過上述幾種解釋發(fā)現(xiàn)無論哪種解釋都有很多相同點(diǎn)：

1、標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計(jì)成本。說起預(yù)計(jì)肯定是在事前測(cè)定的一種理想狀態(tài)。舉個(gè)例子：冬天天氣涼了，小明想逛街要買一件羽絨服但是不知道該怎么選？于是掏出手機(jī)打開某寶挑選對(duì)價(jià)（調(diào)查、分析）。通過比較小明選中了一款羽絨服網(wǎng)上價(jià)格在500元左右，小明預(yù)計(jì)實(shí)體店的價(jià)格大約在600。最終，小明在實(shí)體店以580元的價(jià)格購(gòu)入同款羽絨服。

通過例子表明，標(biāo)準(zhǔn)成本是一種預(yù)計(jì)成本，在沒有生產(chǎn)之前是預(yù)計(jì)好的，很多用ERP的同學(xué)都把最后的入庫(kù)成本當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)成本，入庫(kù)的成本叫作實(shí)際成本。也有部分的同學(xué)會(huì)選擇歷史最優(yōu)的實(shí)際成本當(dāng)成標(biāo)準(zhǔn)成本，這樣的做法無可厚非，畢竟企業(yè)現(xiàn)有情況不允許，但這樣的標(biāo)準(zhǔn)成本就要打一個(gè)問號(hào)了。

說起預(yù)計(jì)，所有的產(chǎn)品在生產(chǎn)之前都可以進(jìn)行預(yù)計(jì)，但不是所有的企業(yè)和產(chǎn)品都可以實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化，從而制定標(biāo)準(zhǔn)成本。主要存在兩個(gè)原因：

A：非標(biāo)定制企業(yè)預(yù)計(jì)成本很困難，由于非標(biāo)定制企業(yè)的產(chǎn)品特殊，每個(gè)產(chǎn)品的材料、人工、制費(fèi)五花八門，很多情況無法進(jìn)行大批量的生產(chǎn)，因此，采用預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)成本的方法來進(jìn)行成本核算就非常困難，不僅增加了工作量，同時(shí)預(yù)計(jì)的成本更不精確，失去了分析、對(duì)比、管控的意義，所以，很多非標(biāo)企業(yè)大多采用目標(biāo)成本法。當(dāng)然更多的企業(yè)都是目標(biāo)成本法和標(biāo)準(zhǔn)成本法混用。

B：企業(yè)管理混亂，很難進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。沒有標(biāo)準(zhǔn)化的管理，就沒有標(biāo)準(zhǔn)化的動(dòng)作和流程，由此產(chǎn)生的就沒有所謂的標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)分配率?？赡芫瓦B標(biāo)準(zhǔn)材料也是不確定的，這樣的情況下，定出來的標(biāo)準(zhǔn)成本就失去了意義。

2、標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本。一個(gè)企業(yè)可以沒有標(biāo)準(zhǔn)成本，但肯定會(huì)有實(shí)際成本。標(biāo)準(zhǔn)成本作為一種預(yù)計(jì)成本，更多是用來成本預(yù)算和成本分析。發(fā)現(xiàn)并分析實(shí)際成本對(duì)標(biāo)準(zhǔn)成本的偏離構(gòu)成成本控制一項(xiàng)重要內(nèi)容，因此，標(biāo)準(zhǔn)成本所采用的成本核算方法和實(shí)際成本采用的核算方法是一樣的，否則就失去了對(duì)比的意義。

在采用系統(tǒng)核算成本企業(yè)，大多需要將標(biāo)準(zhǔn)成本轉(zhuǎn)換成實(shí)際成本，這個(gè)轉(zhuǎn)化的過程五花八門。有的企業(yè)將差異轉(zhuǎn)到了主營(yíng)業(yè)務(wù)成本，有的企業(yè)將差異轉(zhuǎn)到了庫(kù)存商品，當(dāng)然有的企業(yè)根本沒有轉(zhuǎn)化這個(gè)過程。

標(biāo)準(zhǔn)成本法制定的基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法和公式

看了很多的書籍和文件，并沒有很明確地統(tǒng)一如何制定標(biāo)準(zhǔn)成本，以及制定標(biāo)準(zhǔn)成本需要的基礎(chǔ)。只是在管理會(huì)計(jì)教材中提及了一些過程和方法。

首先標(biāo)準(zhǔn)成本和實(shí)際成本一樣，同樣分為料、工、費(fèi)三個(gè)方面。而每一項(xiàng)都分為用量標(biāo)準(zhǔn)（包括單位產(chǎn)品消耗量、單位產(chǎn)品人工小時(shí)等）和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)（包括原材料單價(jià)、小時(shí)工資率、小時(shí)制造費(fèi)用分配率）。首先，根據(jù)不同的成本或者費(fèi)用項(xiàng)目，結(jié)合經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)、行業(yè)標(biāo)桿或者實(shí)地測(cè)算等方法，分別確定消耗量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)。最后，匯總不同項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)成本，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本。

一、直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的材料成本標(biāo)準(zhǔn)，主要包括標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格。

有幾種常見的計(jì)算公式：

1：材料標(biāo)準(zhǔn)成本=∑（BOM的標(biāo)準(zhǔn)用量*最新材料采購(gòu)價(jià)格）

2：材料標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)用量*材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)（材料的標(biāo)準(zhǔn)單價(jià)可以采用計(jì)劃單價(jià)，也可以采用采購(gòu)價(jià)格）

解釋：

A:BOM 標(biāo)準(zhǔn)用量來自成品的物料清單，標(biāo)準(zhǔn)材料單價(jià)采用材料最新的采購(gòu)價(jià)格；也可以是計(jì)劃單價(jià)。個(gè)人比偏向于計(jì)劃單價(jià)。

B：BOM標(biāo)準(zhǔn)用量不是一成不變。因?yàn)閾p耗率和寬放率的存在。標(biāo)準(zhǔn)用量是可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

C：材料的標(biāo)準(zhǔn)用量一般由生產(chǎn)部門提供，標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格一般由采購(gòu)提供。

二、直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本是指直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的人工成本標(biāo)準(zhǔn)

主要包括標(biāo)準(zhǔn)用量和標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格：

1：人工標(biāo)準(zhǔn)成本=ST×每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)人工成本

2：人工標(biāo)準(zhǔn)成本=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)*小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工資率

解釋：

A：無論哪種公式都提到了標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)。而標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以及精益生產(chǎn)管理下的產(chǎn)物。根據(jù)相關(guān)資料標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)有三種方式：觀測(cè)法、合成法、統(tǒng)計(jì)法。

標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基礎(chǔ)是標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作以及標(biāo)準(zhǔn)流程，以喝水為例子，把喝水分解為五個(gè)作業(yè)單位，第一步是右手抓取杯子并移動(dòng)到胸前，第二步是用左手揭開茶杯蓋子，第三步是喝水，第四步是用左手蓋上茶杯蓋子，第五步是用右手放置茶杯至于存放位置。

如果沒有企業(yè)沒有制定標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作以及流程，那就談不到標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，沒有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，就談不到標(biāo)準(zhǔn)成本。當(dāng)然標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)不僅僅有單個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)總工時(shí)，更有單個(gè)產(chǎn)品的工序標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)以及單個(gè)產(chǎn)品的工序分步流程工時(shí)。因此，標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的要求如下：

（1）作業(yè)方法必須是標(biāo)準(zhǔn)的；

（2）作業(yè)速度必須是標(biāo)準(zhǔn)的；

（3）作業(yè)者必須是熟練工。

B：每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)人工成本也稱為人工作業(yè)價(jià)格。制定直接人工的標(biāo)準(zhǔn)工資率一般由人力資源部門負(fù)責(zé)，根據(jù)企業(yè)薪酬制度等制定，不同的崗位和工種有不同的標(biāo)準(zhǔn)工資率。標(biāo)準(zhǔn)工資率換一種說法也叫每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)人工成本。

其中人工作業(yè)價(jià)格一般按照直接人員薪酬制度結(jié)合加班情況進(jìn)行測(cè)算，因每月法定  假日和加班工時(shí)比例不一樣，一般每個(gè)月都有一個(gè)作業(yè)價(jià)格。成本會(huì)計(jì)根據(jù)《直接人工工資測(cè)算模型》維護(hù)好相關(guān)加班時(shí)、完工工時(shí)等數(shù)據(jù)測(cè)算每月的人工成本。

三、制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定。

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定是標(biāo)準(zhǔn)成本制定中爭(zhēng)議較大的部分，主要原因是制造費(fèi)用包含的有固定制造費(fèi)用和變動(dòng)制造費(fèi)用，如果不將兩個(gè)部分分開計(jì)算，那制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本就不太精確。

制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的工時(shí)分為：

第一種，不分區(qū)變動(dòng)成本和固定成本

制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本=ST×每工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)制造費(fèi)用

第二種：區(qū)分變動(dòng)成本和固定成本

變種制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本=變種制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)用量*變種制造費(fèi)用項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格（比如輔料）

固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本由固定制造費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算確定：

固定制造費(fèi)用總成本=∑固定制造費(fèi)用項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)成本

固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)/預(yù)計(jì)總工時(shí)

解釋：

A：兩種計(jì)算方法，個(gè)人更偏向于區(qū)分固定和變動(dòng)，畢竟制造費(fèi)用的構(gòu)成不僅有固定成本（租金、折舊、人工）也有變動(dòng)成本（輔料），而變動(dòng)成本的變量絕不是工時(shí)，而是標(biāo)準(zhǔn)用量。

B：并不是所有的制造費(fèi)用都可以準(zhǔn)確測(cè)量。比如換線準(zhǔn)備時(shí)間。因此，制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的制定有很大的區(qū)間范圍。這個(gè)區(qū)間更多的可能是可以調(diào)節(jié)的。比如固定資產(chǎn)的折舊采用不同的折舊方法、租金的分?jǐn)偡椒ā?/p>

C：大部分的成本分析都集中在了材料和成本上，忽略了制造費(fèi)用的分析，之所以出現(xiàn)這種情況。一個(gè)是由于制造費(fèi)用的構(gòu)成比較復(fù)雜，既有變動(dòng)成本和固定成本，所用的方式方法不同，因此，制造費(fèi)用的分析相對(duì)而言要求比較高，其次是制造費(fèi)用有太多固定成本，分析不分析都一個(gè)樣子，比如說廠房租金，如果這個(gè)出現(xiàn)了差異，更多的情況是產(chǎn)量出現(xiàn)了波動(dòng)，分析這一項(xiàng)差異沒有太多的差異。 

寫到這里，標(biāo)準(zhǔn)成本的工時(shí)基本上寫完了，但工時(shí)是僵化的，企業(yè)的業(yè)務(wù)很靈活，標(biāo)準(zhǔn)成本法在不同的企業(yè)運(yùn)用各不一樣，他的制定過程更是由管理延伸到財(cái)務(wù)核算的過程。如果一個(gè)企業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，更沒有標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)?；蛘哒f只有一個(gè)財(cái)務(wù)根據(jù)以往實(shí)際成本推算的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和成本，那標(biāo)準(zhǔn)成本的存在就失去了太多的意義。